Грантовая поддержка семейных ферм: опыт Подмосковья

Сельское хозяйство и смежные с ним отрасли в России на первый взгляд представлены совершенно незначительными цифрами — 3,9% в ВВП страны по состоянию на 2023 год (по данным Минэкономразвития). Однако этого достаточно, чтобы закрыть внутреннюю потребность в продукции АПК. 

В региональном разрезе вычленить некий единый и универсальный показатель невозможно в силу обширной площади страны, которая к тому же расположена в нескольких климатических поясах. Конечно, профильные ведомства ежегодно называют регионы-лидеры отрасли, но даже внутри этих рейтингов постоянно наблюдается движение.

Московская область, с одной стороны, традиционно не входит в список «житниц». Доля АПК в структуре валового регионального продукта обычно находится в пределах 2-2,5%. Однако на деле порядка 40% всей площади Подмосковья используется в аграрном секторе. Более того, в отдаленных округах доля сельского хозяйства в экономике может превышать 50%.

И в этом отношении внутренняя политика правительства — как регионального, так и федерального — направлена на поддержку фермеров. Данное направление стараются всячески популяризировать (удачно или нет — вопрос другой, но сам факт не может не радовать), для фермеров запускают обучающие курсы, предлагают льготные кредиты и, конечно, субсидии и гранты.

Среди них есть как точечные, например на поддержку производства молочной продукции, так и более общие, которые подойдут сразу нескольким категориям сельскохозяйственных предпринимателей. К таковым относятся «Агростартап», гранты на развитие агротуризма (ранее мы уже писали о них в эксклюзивном материале) и на развитие семейных ферм. 

Вот о последних мы сегодня и поговорим: выясним, на что могут рассчитывать заявители, какие требования к ним предъявляются и как рассматриваются заявки, а также поделимся опытом реальных фермеров-грантополучателей. Однако стоит учитывать, что в данном материале мы разбираем нюансы данной меры господдержки по состоянию на 2024 год. В последующие годы условия, требования и размеры гранта могут меняться.

Кто может претендовать?

Казалось бы, уже в самом названии гранта есть необходимая информация о том, кто может стать его получателем. Но что же понимается под фразой «семейная ферма»? 

Вопрос с подвохом, ведь любая господдержка бизнеса подразумевает предельную конкретику. Например, один-единственный фермер, который планирует создать хозяйство для будущих детей, грант не получит — как таковой семьи еще нет.

Так, утвержденный региональным правительством порядок предоставления грантов дает следующее определение: семейная ферма — это крестьянско-фермерское хозяйство (КФХ), число членов которого составляет два (включая главу КФХ) и более членов семьи главы КФХ, или индивидуальный предприниматель, являющийся главой КФХ, соответствующего вышеприведенным критериям. 

Региональная принадлежность гранта также требует, чтобы семейное предприятие было зарегистрировано и осуществляло свою деятельность на сельской территории в Подмосковье, что вполне логично. При этом допускаются к участию в конкурсе фермы, которые существуют уже год или более того с момента регистрации.

Прочие критерии, предъявляемые к соискателям, можно назвать стандартными: ключевые работники не числятся в перечнях экстремистов или дисквалифицированных лиц, предприятие не находится в процессе банкротства (ликвидации, реорганизации), а задолженность в бюджеты всех уровней не превышает 10 тыс. рублей. 

Хотя без своей — сельскохозяйственной — специфики не обошлось: за год до подачи заявки на грант участник не должен был привлекаться к ответственности за выжигание сухой травянистой растительности на землях сельскохозяйственного назначения.

Важно: если заявитель ранее уже получал грант «Агростартап» или грант на развитие семейных ферм, то вновь заявиться на участие он может только через три года.

Финансовый вопрос

Совокупный бюджет конкурса меняется ежегодно в соответствии с объемом бюджетных ассигнований, направленных федеральным правительством в казну Подмосковья на данные цели. Так, например, грантовый конкурс на развитие семейных ферм, который стартовал 9 июля и продлится до 8 августа текущего года, предусматривает распределение 123,463 млн рублей.

Минимальный объем гранта составляет 5 млн рублей, в то время как максимальный — 30 млн рублей. Таким образом, если заявитель запрашивает сумму внутри данного диапазона, подкрепленную документами, то он получит ее в полном размере. Но есть и другие лимиты. 

В частности, если средства планируется направить на погашение льготного кредита малому бизнесу, то максимальный размер гранта не может превышать 80% затрат. По остальным направлениям предел составляет 60% общей суммы. Соответственно, оставшуюся часть расходов должен финансировать соискатель.

Важно: допускается привлечение заемных средств на реализацию проекта, но общая сумма собственных средств в любом случае не должна быть меньше 10%.

Кроме того, нужно понимать, что средства гранта можно расходовать только по конкретным целевым направлениям, которые, например, не включают приобретение скота или рыбопосадочного материала (для этих целей подходят гранты «Агростартап»). Всего таких направлений четыре:

• Земля. Фермер может приобрести надел из земель сельхозназначения в муниципальной собственности;
• Производственные объекты (в том числе для хранения и переработки сельхозпродукции). Данное направление включает в себя не только покупку таких объектов, но и строительство, реконструкцию, капремонт и модернизацию, а также разработку проектной документации на вышеуказанные работы;
• Оборудование. Допускается приобретение и монтаж необходимого техоснащения, но только утвержденного распоряжением Минсельхоза Подмосковья №19РВ-201 от 23 мая текущего года. В настоящее время в перечне содержится 99 позиций.
• Работа с кредитами. В частности, фермер может либо погасить до 20% льготного инвесткредита или займа от сельскохозяйственного потребительского кооператива, либо направить средства на уплату процентов по льготному инвесткредиту (но только в течение 1,5 лет с момента получения гранта);

Однозначно не допускается расходование на грантовых средств на закладку виноградников и уход за ними, а также на приобретение имущества, ранее купленного с использованием средств господдержки.

Подача заявки

Заявки на участие формируются и подаются исключительно на платформе «Электронный бюджет». Участнику необходимо заполнить онлайн-форму и подгрузить объемный пакет документов:

• заявление о предоставлении гранта по форме Минсельхоза МО;
• проект семейной фермы по форме Минсельхоза МО;
• сведения о близких родственниках по форме Минсельхоза МО;
• копии документов, подтверждающих родство членов КФХ;
• справка о количестве работников КФХ с указанием ФИО, паспортных данных и даты рождения;
• справка из банка, подтверждающая наличие на счету у заявителя суммы в размере 10% от стоимости проекта. Документ должен быть выдан не ранее чем за месяц до подачи заявки;
• кредитный договор (при условии привлечения заемных средств);
• копия соглашения о создании КФХ;
• копия устава КФХ (не распространяется на ИП);
• документы, подтверждающие расходы, необходимые на реализацию проекта: договоры на покупку товаров или оказание услуг, копия сметы, копия разрешения на строительство и т.д.;
• документы, подтверждающие соответствие критериям оценки заявок (при наличии): выписка из ЕГРН, свидетельство о регистрации самоходной сельхозтехники, удостоверение многодетной семьи и другие.

Заявка на участие подписывается усиленной квалифицированной электронной подписью. Разумеется, один участник может подать только одну заявку.

Рассмотрение и оценка заявок

В течение 20 дней после окончания приема заявок конкурсная комиссия проводит формальную проверку на соответствие установленным требованиям. Для этого используются государственные информационные системы и межведомственные вопросы. Если основания для отклонения заявки отсутствуют, то она признается надлежащей. 

Следующий этап — проведение собеседований в очном или видеоформате с допущенными к конкурсу участниками. На это отводится 10 рабочих дней. Соискатели должны представить доклад по проекту и плану расходов, а также ответить на вопросы членов жюри. 

Следующие 10 дней отводятся непосредственно на оценку заявок. Здесь стоит остановиться немного подробнее. В частности, каждая заявка оценивается по 17 критериям:

• направление деятельности;
• количество создаваемых рабочих мест;
• наличие земельного участка у фермера;
• наличие поголовья сельскохозяйственных животных;
• наличие участка сельхозназначения (для растениеводческих хозяйств);
• наличие самоходной сельскохозяйственной техники;
• наличие собственных каналов сбыта;
• положительная оценка проекта от органа местного самоуправления;
• наличие у главы КФХ сельскохозяйственного образования;
• участие КФХ в сельскохозяйственном потребкооперативе;
• глава КФХ является многодетным родителем;
• КФХ находится в отдаленных округах Подмосковья;
• отсутствие задолженностей в бюджеты всех уровней;
• доля собственного участия в проекте;
• наличие грантовой поддержки в прошлом;
• логическая связность и реализуемость проекта;
• обоснованность и реалистичность затрат.

Методология оценки предельно проста и подробно раскрывается в тексте объявления о начале приема заявок. Таким образом, потенциальный участник может сам приблизительно оценить свой проект и взвесить шансы на победу в грантовом конкурсе.

Баллы по каждому критерию суммируются и делятся на количество членов конкурсной комиссии, чтобы определить среднюю оценку по каждому пункту. Затем суммируется количество баллов по каждому критерию внутри одной заявки — это и будет ее финальная оценка.

Итоговый рейтинг составляется по мере снижения оценки. Если две заявки получили одинаковое количество баллов, то приоритетное более высокое положение в списке отдается той, что поступила раньше.

Победителями признаются первая и последующая заявки, по которым суммарный размер запрашиваемых средств не превышает общий бюджет конкурса. В случае нехватки средств для финансирования следующего проекта в полном объеме заявитель получит всю оставшуюся неопределенную сумму, если она равна или превышает 5 млн рублей.

После подведения итогов Минсельхоз направляет победителям оповещение о необходимости предоставления письменного согласия на реализацию проекта с использование грантовых средств. На это у заявителей есть четыре дня.

Важно: победители конкурса не получают денежные средства на собственные счета. Механизм реализован так, что деньги перечисляются в качестве остатка платежа по заключенным договорам. То есть по каждому пункту расходов фермер должен сначала внести собственные средства, а остаток будет погашен за счет гранта прямым перечислением средств продавцу или исполнителю.

Предоставление грантов в Подмосковье

Данный конкурс в Подмосковье начали проводить с 2012 года. Правда, средства выделялись только животноводческим предприятиям. Ситуация изменилось в 2020 году, когда условия мероприятия были существенно расширены — в том числе на аграриев, занятых в сфере растениеводства. 

Поэтому для исследования мы возьмем именно этот период — с 2020 по 2024 годы включительно. Для подготовки данного раздела мы опирались официальные документы, размещенные на сайте регионального Минсельхоза. Однако сразу же стоит оговориться, что в них представлено только количество допущенных участников и победителей, сведения о числе отклоненных заявок и причинах отказа отсутствуют. Информация о размерах грантов была взята из сообщений пресс-службы ведомства.

В 2020 году бюджет конкурса составлял 142,2 млн рублей, однако по итогу он был превышен: всего было выдано девять грантов на 175,8 млн рублей. Таким образом, средняя сумма гранта в 2020 году составляла 19,5 млн рублей. 

К участию в основном конкурсе было допущено два КФХ, которые и стали победителями, получив суммарно 32,7 млн рублей. Впоследствии Минсельхоз МО провел еще два дополнительных конкурса. 

В 2021 году конкурс также проходили в несколько этапов, так как к участию в рамках основного отбора был допущен только заявитель. По итогам года гранты получили в общей сложности трое претендентов. Двое из них представили проекты козоводческой фермы, еще один — осетровой. Общая сумма грантов составила 50,2 млн рублей, а средний размер выплаты — 16,7 млн рублей.

В 2022 году конкурс проводился один раз. Заявки на участие подали пятеро соискателей, но победили только двое. Фермерам было предоставлено 53,6 млн рублей, средний размер гранта составил, соответственно, 26,8 млн рублей.

В 2023 году конкурсная комиссия рассматривала восемь допущенных заявок. Семь заявителей были признаны победителями, среди них пять проектов в сфере молочного животноводства и по одному проекту в сферах рыбоводства и растениеводства соответственно. Победители получили в общей сложности 118 млн рублей, то есть в среднем по 16,9 млн рублей на участника.

В текущем году конкурс уже проводился в период с 3 июня по 3 июля, однако никакой информации о победителях ни на сайте регионального минсельхоза, ни в сообщениях пресс-службы ведомства нет. Не исключено, что заявки на него попросту не подавались. Косвенным подтверждением данной теории служит тот факт, что через неделю после окончания первого приема заявок был стартовал второй, который продлится до 8 августа.

Таким образом, за последние четыре года гранты по данному направлению получило 21 предприятие на общую сумму в 397,6 млн рублей. Средняя суммы выплаты на одного участника за этот период составила 18,9 млн рублей. 

Практический опыт

Ни одна теория не даст наглядного представления о явлении без практического применения. Центр развития предпринимательства Московской области попросил двух грантополучателей прошлых лет поделиться своим собственным опытом участия в конкурсе.

КФХ Ляшенко С.Н.

Сергей Николаевич Ляшенко организовал собственную ферму в 2018 году. Изначально основной сферой деятельности предприятия было племенное выведение мелкого рогатого скота — овец и коз. Но с тех пор ферма разрослась и направлений стало больше.

— Сергей Николаевич, расскажите, пожалуйста, о своем крестьянско-фермерском хозяйстве.
— Крестьянско-фермерское хозяйство организовано порядка шести лет назад. На сегодняшний день мы занимаемся переработкой молока и производством кисломолочной продукции — это помимо племенного направления. Правда, непосредственно статуса племенного хозяйства у нас нет, но мы стараемся разводить животных достаточно редких пород и по разным направлениям: как по молочному, так и по мясному. 

У нас в хозяйстве девять пород и три вида животных — коровы, козы и овцы. Коровы у нас молочной породы, козы и овцы мясной и молочной пород. Еще планируем открыть направление переработки мяса, но пока что у нас нет нужного объема животных для этой сферы. Ведь если молоко у животных восполняется в течение суток — утром и вечером мы доим — с забоем ситуация другая. Восполнение стада длится практически полтора года, то есть с покрытия матки и до рождения ягненка или козленка, а потом еще до года выкармливать. Поэтому есть свои сложности: либо очень большое поголовье, либо долгий период времени. Над этим вопросом мы работаем, но пока еще не готовы.

— А какое в общем поголовье?
— На сегодняшний день порядка 700 голов. У нас четыре породы овец и четыре породы коз. Овцы таких пород, как лаконы, ост-фризы, черноголовый и белоголовый дорпер. Две первых — это молочное направление, дорперы — мясное. По козам у нас: англо-нубийская, шами — это молочное направление; буры и калахары — это мясное. 

На сегодняшний день выпускаем 66 видов продукции: молочной, кисломолочной, сырной. Вся продукция сертифицирована и продается как в своих магазинах, полученных при поддержке Минсельхоза (нестационарные торговые объекты), так и на ярмарках, которые проводятся при активном участии федерального ведомства, Россельхозбанка, а также в рамках программ «Свое» и «Вкусная пятница». Также участвуем в фестивалях и ярмарках, которые проводит областная администрация: «Парки Подмосковья», различные мероприятия выходного дня.

— Почему решили заняться именно фермерским делом?
— Это получилось спонтанно. Сначала дома жили животные в маленьком объеме, потом они начали размножаться. Хотелось и ту породу животных, и эту породу приобрести. В итоге мы получили сначала маленькое стадо, потом оно начало расти. Сначала делали сыры для себя — понравилось. Друзья-знакомые начали просить и для них сделать. 

Скажем так, это все жизненно обусловлено. Все получилось последовательно: сначала было хобби, потом оно переросло в профессиональное занятие, потому что это и ветеринария, и кормление, и производство кисломолочной продукции. Нужно уже было понимать что ты делаешь, нужны были профессиональные сыроварни, холодильники, специалисты. 

Тем более когда вы все делаете последовательно и сознательно, вы понимаете, что вам нужно. Да, есть готовые проекты сыроварен, есть проекты готовых ферм, но ни один фермер, начиная свое дело с нуля, еще не знает, что ему нужно и что по душе.

Человек должен к этому прийти, ведь это работа, выбранная душой. Не получится так: пришел, есть вакансия фермера, ты решаешь попробовать и начинаешь заниматься фермерством. Быть фермером — это призвание. 

Так случилось, что я занимаюсь совсем другим направлением, имея юридическое и экономическое образования. Уже в возрасте начал заниматься фермерством и вынужден был еще получать образование сельскохозяйственное.

— Но это же отдушина? Любимое дело как-никак?
— А так и получается, что в более жестком бизнесе нужна отдушина. В свободное время ты занимаешься фермерством, а оно тебя поглощает все больше и больше. В настоящее время это уже самодостаточное предприятие: мы выпускаем большой объем продукции, знакомой потребителю. 

Конечно, есть сложности с реализацией, потому что это все-таки фермерская продукция, которая реализуется через специализированные магазины и ярмарки. Есть и проблемы с конкуренцией посредников, перекупов, которые под фермерской продукцией продают свою продукцию. Но мы не унываем, понимаем, что честная продукция все равно заслуживает большего уважения и внимания, чем у перекупов.

— Вы рассказали, что открыли КФХ более шести лет назад, а в гранте приняли участие в 2022 году. Это был ваш первый опыт?  
— Нет, уже второй. В 2021 году меня не допустили до конкурса, потому что, по условиям, необходимо было в течение трех или четырех месяцев прожить на территории Московской области, причем именно на сельских территориях. А я был прописан в городе с населением более 70 тысяч человек. Мне пришлось выписаться и прописаться в деревне на ферме. В итоге получилось, что этих месяцев не хватило, и меня не допустили до конкурса. 

В 2022 году я уже был готов, и опыт уже был. Мы с Центром компетенций (ГКУ МО «Центр агропромышленного развития», подведомственное региональному минсельхозу учреждение, помогает фермерам в подготовке к участию в грантовых конкурсах. — прим. ред.) плотно занимались подготовкой к подаче документов на грант. Их помощь неоценима, но и опыт предыдущего года дал о себе знать, так что мы были готовы ко всему и знали все необходимые тонкости. 

— Если не секрет, какой объем финансирования запрашивали и на какие цели?
— Мы шли на 30 миллионов рублей, а долевое участие составляло 20 миллионов рублей. Нам дали чуть меньше — 28 млн рублей с копейками. 

Эти средства мы направили на приобретение сельскохозяйственной техники, купили два трактора, три пресс-подборщика, животных. Весь объем средств освоили довольно оперативно и за 2022 год выбрали почти грант почти полностью. 

— Как проходил отбор заявок? Были ли какие-то сложности?
— Никаких проблем с подготовкой документов не было. Мы подали заявку, Центр компетенций Минсельхоза подключился к работе, отработали ребята на «отлично». Свой функционал они выполнили: подготовка бизнес-плана, расчеты — со всем помогли. 

Кроме того, мы ведь изначально понимали, что у нас есть возможность получить грант, поэтому заранее отработали все вопросы с поставщиками сельхозтехники и прицепного оборудования, с поставщиками животных, заключили предварительные договоры. И после того, как конкурсная комиссия признала наш проект победителем, мы в течение двух недель начали работу по реализации программы. 

Если вы знаете чего вы хотите, в том числе от господдержки, то никаких проблем нет. Важно заранее согласовать с Минсельхозом поставщиков и технику, которую планируется закупить. Нужно не просто смотреть по сторонам и думать, куда потратить средства, а понимать их целевое назначение. И тогда грант станет колоссальным подспорьем для увеличения производительности предприятия и его работы. Вот наш пример: после получения гранта мы превысили свои плановые показатели в три-пять раз, а прошел всего год или два.

— Сколько времени заняла подготовка?
—Как я уже сказал, по большей части мы были готовы с 2021 года, поэтому просто подкорректировали показатели, которые хотели получить после реализации грантовой программы. У нас ведь уже был опыт, и мы понимали, какой объем средств требуется. Поэтому и прошло все быстро: начали в апреле, когда объявили отбор, а в июне уже состоялся конкурс. 

— А деньги поступили в какой срок?
— Деньги поступили к концу августа-сентябрю, хотя говорить «поступили» не совсем правильно. Мы должны были заплатить свою часть — 40%. Заплатили поставщикам по договору, передали в казначейство документы о получении техники, а они уже перевели оставшуюся сумму поставщикам. 

Вот пример: трактор стоил 10 млн рублей. Мы перечислили по договору 4 млн рублей своих денег, а еще 6 миллионов поставщику направило казначейство. В казначействе проверяют все документы: на поставку техники, постановку на учет, акты приема-передачи.

— И последний вопрос: какой универсальный совет вы бы дали начинающим фермерам?
— Такого совета, наверное, дать никто не может. Но могу сказать следующее: фермерское движение — это не работа, это нечто большее, часть жизни. Нужно понимать, что никто за вас не пойдет доить коров, никто не будет их чистить или перерабатывать молоко. Вы должны это делать независимо от дня и ночи или желания пойти в отпуск. Это теперь ваша жизнь. Если вы не хотите или не можете с этим смириться, то, наверное, не стоит и начинать. Это не игрушки, это серьезный бизнес, который завязан на жизнях живых существ — и не важно, рыба это или крупный рогатый скот, пчелы или садоводство. 

Поэтому вот мой совет начинающим фермерам. Есть Школа фермера при Минсельхозе — шикарнейший проект. Он создан Россельхозбанком. Ребята, если вы хотите заняться сельским хозяйством, записывайтесь в Школу фермера и проходите занятия. Вы будете общаться  с теми фермерами, которые уже работают, они вам все покажут и расскажут.

И в заключение хотел бы сказать, что фермер — это не только человек, занимающийся производством каких-то продуктов. Это творец. Потому что творить сыры ручной работы, мясные изделия ручной работы — это развитие народных промыслов. Фермер — это мастер на все руки, и когда нас всех стригут под одну гребенку с переработчиками и перекупами, ощущаешь себя так, будто никому не нужен. Фермер — это человек который живет и работает на земле. И если фермер будет под всех прогибаться, то никакого фермерства попросту не будет.

Ферма «Три козы»

Тамара Александровна Федорова работала в различных сферах, так или иначе связанных с сельским хозяйством. Она видела эту сферу с разных сторон, поэтому, наверное, вполне логично, что однажды решила организовать свое предприятие — ферму «Три козы».

— Тамара Александровна, расскажите немного о своем деле.
— Наше фермерское хозяйство начало работать еще в 2016 году, но как ИП мы зарегистрировались только в 2019 году и уже начали увеличивать поголовье более быстрыми темпами, чем раньше. Мы специализируемся исключительно на козьих продуктах.

Изначально планировали создавать хозяйство для производства кисломолочной продукции, так как она более полезная. Также делаем сыры, но это своего рода «запасной аэродром». Сыры могут вызревать и восемь месяцев, и девять, и год. 

Но в основном, конечно, ориентируемся на кисломолочку — молоко, творог, сметану — то есть продукты, которые нужны ежедневно. 

— Какое сейчас поголовье? И с чего начинали?
— Сейчас у нас 100 голов уже, а начинали с двух коз. 

— Ого, темпы большие!
— Нет, темпы небольшие — все, как и положено козам. 

— А как вы пришли к фермерскому хозяйству? Почему решили заниматься бизнесом в этой отрасли?
— Знаете, это стечение всех желаний моей жизни. Я работала арбитражным управляющим в сельском хозяйстве, и мне было очень жаль фермеров, которые не могут выстроить свою работу. Им ведь очень тяжело: то там администрация что-то требует, то там мешают, то еще что-то происходит. Сейчас я понимаю, что это очень рискованный бизнес. 

Также я работала на молочном заводе — даже хотела открыть свой собственный — хотя у нас и так на заводе никакой химии не было, за что я очень благодарна людям. Кроме того, я жила и работала в Москве, а там нет кисломолочных продуктов, которые соответствовали бы моим стандартам. 

Например, известно, что нельзя хранить кефир больше двух-трех дней, потому что эффект от него будет совсем другой. А в магазинах раньше нельзя было найти кефир со сроком хранения до 5 дней.

Поэтому решили сами выпускать кисломолочные продукты. В то же время у меня родился ребенок, которого надо кормить хорошими продуктами. Вот и получается, что скопление всех факторов привело к моему решению заняться бизнесом.

— Скажите, а были какие-либо проблемы или сложности на старте?
— Сложности вообще на каждом шагу. То коза заболеет, то с налоговой нужно разбираться. Приведу пример с бухгалтерией. Я сама по образованию бухгалтер и сама веду бухучет. Если бы я не разбиралась, то не смогла бы найти подходящего бухгалтера. Проблема в том, что бухгалтеров в сельском хозяйстве очень и очень мало. И те компании, которые предоставляют бухгалтерские услуги на аутсорсинг, на этом не специализируются. 

Также есть проблемы с кадрами. Мы второй год не можем найти помощника по ферме, чтобы кто-то кормил, поил и занимался другой сопутствующей работой. Еще требуется помощник на молочный цех, чтобы подготовить бутылочки.

— Вы участвовали в грантовом конкурсе на семейные фермы в 2021 году. А был ли до этого опыт участия в грантах?
— Очень давно, когда я работала финансовым консультантом, я работала с колхозами. Мы выбивали субсидии, выбивали гранты. Тогда это было делать очень тяжело, но у нас получалось, хотя на нас и зуб точили, и вообще не в восторге были от нашей деятельности. Поэтому небольшой опыт работы с грантами все же был. 

Но еще мне очень помог Центр компетенций при Минсельхозе, в котором помогли и собрать документы, и сделать бизнес-план, потому что я уже не успевала по срокам. Планировала подаваться в июле, но потом заболела ковидом, а в октябре из центра позвонили и напомнили, что я подавала заявку на грант. Конечно, поначалу хотела отказаться из-за болезни, но они предложили помочь с составлением бизнес-плана. Они вообще молодцы, помогают по любым вопросам даже после победы в гранте. 

— Наш традиционный вопрос: какую сумму вы запрашивали и на какие цели?
—Я запрашивала 18 млн рублей, но так как средств на тот момент уже не хватало, нам смогли выделить 16,95 млн рублей. А брала на строительство, мне нужно было строить ферму для увеличения поголовья. 

— По какой схеме распределение средств происходило? 
— Схема стандартная: деньги заводятся на казначейский счет, откуда ты не сможешь их снять самостоятельно. Привозишь документы, подтверждающие цели расходования, и казначей перечисляет. 

Сперва я договорилась со строителями. У нас была сложная схема. Они строили, я свои деньги им платила либо материалы закупала, потом мы подписывали акты. Я везла документы в казначейство, а казначейство уже само перечисляло им средства. Деньги не поступают на твой личный счет и это даже удобно. 

К слову, казначейству я тоже очень благодарна. Они два раза нашли у меня ошибку и помогли исправить. Там тоже очень хорошие и отзывчивые люди.

Так что могу смело рекомендовать фермерам подаваться на этот грант. Это лучше, чем кредит и намного лучше займов. Но крайне важно точно рассчитывать свой бюджет.

Чтобы заниматься сельским хозяйством, нужно иметь деньги как минимум на три месяца: на корма животным, на операционную деятельность. Сейчас я должна 4 миллиона своим друзьям и знакомым, потому что у меня высокий расход электроэнергии круглый год, так как холодильники не останавливаются. А еще нужно сено закупать и животных вакцинировать, при этом вакцина стоит недешево. Кроме того, постоянно требуются ветеринарные услуги, вывоз мусора. 

— Вы участвовали еще в каких-либо конкурсах?
— Нет, лично я только в «Семейных фермах». Но я помогала нескольким знакомым, которые впоследствии отказались от участия, потому что не захотели заниматься отчетами. 

А ведь Минсельхоз не требует столько отчетов, сколько при получении кредитов. Я работала в этой сфере и знаю, что такое кредит в сельском хозяйстве, сколько документов они запрашивают. Для Минсельхоза ты раз в полгода отчитываешься по их формам, а по кредитам для юридических лиц требуется очень много отчетов. 

Поэтому я всем рекомендую на грант идти. Еще хорошо отношусь к субсидиям: есть определенные траты, которые государство частично возмещает, Нужно отчитаться по расходам, объяснить, какие выросли показатели (например, увеличилось поголовье животных) — и можно компенсировать часть средств.

— Можете дать универсальный совет для всех начинающих фермеров? 
— В первую очередь нужно оценить реалии жизни. Если ты мечтаешь о бизнесе в этой сфере и у тебя есть покупатели, то нужно этим заниматься. Но это должно нравиться. Ради денег сельское хозяйство не делается, здесь очень большие риски. Сегодня у тебя животные здоровые, а потом пришел какой-то вирус, и ты просто попал. Это очень опасно, ведь от таких вирусов никак себя не обезопасишь. 

И прежде чем заниматься сельским хозяйством, нужно трезво оценить, готов ли ты работать на этой работе с полной отдачей. Готов ли ты работать постоянно, спать по два-три часа в сутки, играть в минус минимум четыре года.

И второе – нужно рассчитать свои доходы. Найти деньги, которые можно заработать, помимо сельского хозяйства. Я тоже работаю, где-то консультирую, где-то зарабатываю. В полной мере не могу, потому что мы с мужем вдвоем обслуживаем ферму. При этом запросы на консультирование поступают, но я часто отказываюсь, потому что физически просто не успеваю. Сплю по четыре-пять часов в сутки, потому что вся работа на ферме расписана.

Центр развития предпринимательства Московской области выражает признательность за помощь в подготовке материала Сергею Николаевичу Ляшенко и Тамаре Александровне Федоровой. Спасибо, что поделились ценным опытом с нашими читателями.